Emotionscoaching für wertvolle Mitarbeiter im Firmenauftrag
Diskrete 1:1-Unterstützung, wenn ein Mitarbeiter frühzeitig Entlastung braucht
Manche Mitarbeiter tragen lange mehr, als man ihnen ansieht.
Sie funktionieren weiter.
Sie bleiben zuverlässig.
Sie übernehmen Verantwortung.
Sie halten Termine.
Sie wollen niemanden enttäuschen.
Und trotzdem wird sichtbar:
Etwas verändert sich.
Vielleicht wirkt ein Mitarbeiter erschöpfter als früher.
Vielleicht gereizter.
Vielleicht unsicherer.
Vielleicht zieht er sich zurück.
Vielleicht nehmen innere Unruhe, Fehler, Konflikte oder Fehlzeiten zu.
Oder es entsteht der Eindruck:
Wenn jetzt nichts geschieht, könnte daraus ein längerer Ausfall werden.
In solchen Situationen kann ein diskreter 1:1-Rahmen hilfreicher sein als ein allgemeines Seminar, ein internes Personalgespräch oder der gut gemeinte Rat, sich einfach etwas zu schonen.
Dieses Angebot richtet sich an Unternehmen, Praxisinhaber, Personalverantwortliche und Führungskräfte, die einem wertvollen Mitarbeiter frühzeitig Unterstützung ermöglichen möchten — ruhig, vertraulich und ohne vorschnelle therapeutische Schublade.
Worum es in diesem Mitarbeiter-Coaching geht
Emotionscoaching für Mitarbeiter im Firmenauftrag kann sinnvoll sein, wenn ein Mitarbeiter beruflich oder emotional unter Druck steht und frühzeitig ein geschützter Rahmen hilfreich wäre.
Zum Beispiel bei:
anhaltender Erschöpfung,
innerer Unruhe oder Überlastung,
Konflikten im Team,
starker Reaktion auf Kritik oder Veränderung,
Druck durch Verantwortung, Kundenkontakt oder sensible Aufgaben,
Überforderung nach belastenden Situationen,
zunehmendem Rückzug,
wiederkehrender Anspannung,
Unsicherheit vor Gesprächen oder Entscheidungen
oder dem Eindruck, dass ein längerer Ausfall verhindert werden sollte.
Dabei geht es nicht darum, einen Mitarbeiter noch leistungsfähiger zu machen.
Und auch nicht darum, notwendige medizinische oder psychotherapeutische Behandlung zu ersetzen.
Es geht um eine verantwortungsvolle Klärung:
Was belastet aktuell?
Was stabilisiert?
Was kann im Coaching sinnvoll unterstützt werden?
Und wann braucht es einen anderen Rahmen?
Was für Unternehmen wichtig ist
Freiwilligkeit
Der Mitarbeiter entscheidet freiwillig, ob er das Coaching nutzen möchte.
Ein Coaching gegen inneren Widerstand ist nicht sinnvoll.
Vertraulichkeit
Persönliche Inhalte aus den Sitzungen bleiben vertraulich.
Das Unternehmen erhält keine inhaltlichen Berichte über persönliche Themen, Konflikte, Gefühle oder private Hintergründe des Mitarbeiters.
Kein Kontrollinstrument
Dieses Coaching dient nicht dazu, einen Mitarbeiter zu überprüfen, zu bewerten oder wieder schneller „funktionsfähig“ zu machen.
Es ist ein geschützter Rahmen zur Stabilisierung, Klärung und emotionalen Entlastung.
Klare organisatorische Abstimmung
Wenn das Unternehmen Auftraggeber ist, wird vorab geklärt, welche organisatorischen Informationen geteilt werden dürfen.
Zum Beispiel:
ob Termine stattgefunden haben,
ob das Paket abgeschlossen wurde,
ob ein weiteres Paket fachlich sinnvoll erscheint,
oder ob ein anderer Rahmen empfohlen wird.
Persönliche Inhalte bleiben geschützt.
Was diesen Rahmen auszeichnet
1. Diskrete Unterstützung außerhalb des Unternehmens
Gerade bei Erschöpfung, innerem Druck oder Konflikten ist ein externer Rahmen oft entlastend.
Der Mitarbeiter muss nicht alles intern erklären.
Und das Unternehmen ermöglicht Unterstützung, ohne den Mitarbeiter bloßzustellen.
2. Klare Struktur statt losem Gespräch
Das Coaching bleibt nicht beim Erzählen stehen.
Wir klären ruhig:
Was belastet aktuell am meisten?
Welche Situationen stehen im Vordergrund?
Was braucht kurzfristig Stabilisierung?
Welche Ressourcen sind noch zugänglich?
Welche nächsten Schritte sind realistisch?
Und welcher Rahmen ist verantwortlich?
3. Traumasensibles Vorgehen
Manche beruflichen Belastungen wirken auf den ersten Blick wie reine Stressprobleme.
In der Praxis können aber ältere Alarmmuster, starke Verantwortungsgefühle, Perfektion, Angst vor Fehlern, Anpassung oder frühere Belastungserfahrungen mitwirken.
Deshalb arbeite ich ruhig, dosiert und ohne unnötigen Druck.
Nicht mit der Frage:
Wie kann dieser Mitarbeiter noch länger funktionieren?
Sondern mit der Frage:
Was braucht dieser Mensch, um wieder mehr Stabilität, Orientierung und Handlungsspielraum zu gewinnen?
Möglicher Ablauf im Firmenauftrag
1. Erste Anfrage durch das Unternehmen
- kurze Anfrage per E-Mail oder Telefon
- keine vertraulichen Details nötig
- erster Rahmencheck
- Klärung, ob mein Angebot grundsätzlich passen könnte
- Hinweis genügt: „Firmenanfrage / Mitarbeiter-Coaching“
2. Freiwillige Zustimmung des Mitarbeiters
- das Unternehmen informiert den Mitarbeiter über das Angebot
- der Mitarbeiter entscheidet freiwillig
- ohne Zustimmung des Mitarbeiters beginnt kein Coaching
- erst danach wird ein Orientierungsgespräch vereinbart
3. Orientierungsgespräch mit dem Mitarbeiter
- ca. 60 Minuten
- telefonisch oder per Zoom
- Honorar: 250 € zzgl. MwSt.
- wird bei Buchung eines Coaching-Pakets angerechnet
- Klärung von Anliegen, Belastung, Ziel, Stabilität und passendem Rahmen
- Entscheidung, ob Coaching sinnvoll ist oder ein anderer Schritt verantwortungsvoller wäre
4. Paket 1 · Einstiegspaket Mitarbeiter-Coaching
- 3 Sitzungen à ca. 90 Minuten
- in Ihrer Firma, in meiner Praxis in Potsdam oder online nach Absprache
- geeignet für ein klar umrissenes Belastungsthema
- erste Stabilisierung, Entlastung und Klärung
- Paketpreis: 945 € zzgl. MwSt.
- abzüglich angerechnetem Orientierungsgespräch
5. Paket 2 · Vertiefungspaket Mitarbeiter-Coaching
- 6 Sitzungen à ca. 90 Minuten
- sinnvoll bei stärkerer Belastung, wiederkehrenden Mustern oder längerem Stabilisierungsbedarf
- mehr Raum für Selbstregulation, Ressourcenaufbau und Umsetzung im beruflichen Alltag
- Paketpreis: 1.890 € zzgl. MwSt.
- abzüglich angerechnetem Orientierungsgespräch, wenn es direkt in dieses Paket führt
6. Abschluss und weitere Klärung
Nach Abschluss eines Pakets wird gemeinsam mit dem Mitarbeiter geklärt:
Was hat sich verändert?
Was braucht noch Aufmerksamkeit?
Ist der Prozess ausreichend abgeschlossen?
Ist ein weiteres Paket sinnvoll?
Oder braucht es einen anderen Rahmen?
Eine Rückmeldung an das Unternehmen erfolgt nur im vorher vereinbarten organisatorischen Rahmen — nicht über persönliche Inhalte.
Honorar und Abrechnung
Bei Mitarbeiter-Coaching im Firmenauftrag gelten Paketpreise.
Ich arbeite hier nicht mit einer offenen Stundenlogik.
So ist für das Unternehmen und den Mitarbeiter von Anfang an klar, welcher Rahmen vereinbart wird.
Orientierungsgespräch
250 € zzgl. MwSt.
Wird bei Buchung eines anschließenden Coaching-Pakets angerechnet.
Paket 1 · Einstiegspaket
3 Sitzungen à ca. 90 Minuten
Paketpreis: 945 € zzgl. MwSt.
Geeignet für ein klar begrenztes Thema, erste Entlastung, Stabilisierung und Klärung.
Paket 2 · Vertiefungspaket
6 Sitzungen à ca. 90 Minuten
Paketpreis: 1.890 € zzgl. MwSt.
Geeignet, wenn ein Thema mehr Zeit, Wiederholung, Stabilisierung oder Umsetzung im beruflichen Alltag braucht.
Abrechnung
Die Zahlung erfolgt im Voraus.
Sie erhalten eine ordnungsgemäße Rechnung mit ausgewiesener Umsatzsteuer.
Nicht erbrachte Leistungen werden anteilig zurückerstattet, sofern nichts anderes vereinbart wurde.
Wichtige Abgrenzung
Dieses Angebot ist Coaching im beruflichen Kontext.
Es ist keine Akutversorgung.
Es ersetzt keine ärztliche Behandlung.
Es ersetzt keine Psychotherapie.
Und es ist kein Heilversprechen.
Wenn sich im Vorgespräch oder im Orientierungsgespräch zeigt, dass ein therapeutischer, ärztlicher, psychiatrischer oder anderer fachlicher Rahmen sinnvoller oder notwendig wäre, wird das offen benannt.
Therapeutische Arbeit erfolgt bei mir klar getrennt und ausschließlich im dafür vorgesehenen Rahmen.
Bei akuter Krise, Selbstgefährdung, Fremdgefährdung oder schwerer psychischer Instabilität braucht es zunächst eine andere Versorgung.
Nächster Schritt
Wenn Sie als Unternehmer, Führungskraft oder Personalverantwortlicher einem Mitarbeiter einen vertraulichen Coaching-Rahmen ermöglichen möchten, genügt eine kurze Nachricht.
Sie müssen im Erstkontakt keine vertraulichen Details schildern.
Ein kurzer Hinweis genügt:
„Firmenanfrage / Mitarbeiter-Coaching“
Dann klären wir ruhig und ohne Druck, ob mein Angebot grundsätzlich zum Anliegen passen könnte.
Ruhig. Klar. Vertraulich. Traumasensibel.
Reinhard Persdorf | HSP-Coaching & Therapie
